Fundación PONS ha acogido la jornada “Claves para afrontar la convocatoria NEOTEC”, celebrada en el marco del programa Foro de Financiación de Scale Lab y del EDIH Madrid Region 2.0, liderado por PONS IP como entidad de Enlace de Innovación Tecnológica de la Comunidad de Madrid. La sesión ha reunido a representantes del sector público, consultoras especializadas y empresas innovadoras con el objetivo de ayudar a startups y pymes tecnológicas a preparar propuestas más sólidas ante la inminente convocatoria NEOTEC 2026, gestionada por el CDTI.
El encuentro ha puesto el foco en la anticipación estratégica, el alineamiento entre tecnología, mercado y equipo, y en la importancia de comprender correctamente el alcance real del programa NEOTEC en un contexto de alta competencia y ventanas de presentación cada vez más ajustadas.
La jornada ha comenzado con la bienvenida institucional de Eduardo Gómez‑Pinto, director de Proyecto de Scale Lab, un programa que ofrece a las pymes y startups innovadoras servicios gratuitos de alto valor añadido en ámbitos clave como la propiedad industrial e intelectual, la financiación pública y privada y la estrategia de comercialización, además de formación especializada y espacios de conexión con el ecosistema. Un acompañamiento integral especialmente relevante en convocatorias como NEOTEC, donde se evalúa no solo la tecnología, sino la solidez global del proyecto empresarial.
NEOTEC 2026: objetivos, criterios y convocatoria inminente
A continuación, Luis Maeso, técnico de CDTI Innovación, ha abordado los objetivos y fundamentos del programa NEOTEC, adelantando que la publicación de la convocatoria 2026 es inminente, lo que refuerza la necesidad de preparar las propuestas con antelación.
Maeso ha insistido en la importancia de entender bien qué es y qué no es NEOTEC, recordando que el elemento central del programa es una estrategia de negocio basada en el desarrollo de tecnología propia, donde la tecnología actúa como factor competitivo diferencial y se apoya en la creación de líneas de I+D+i propias. En este sentido, ha recalcado que no encajan en NEOTEC los modelos basados primordialmente en la prestación de servicios a terceros sin desarrollo tecnológico propio, una confusión habitual que puede comprometer la elegibilidad de los proyectos.
Evaluación, coherencia del proyecto y propiedad industrial
Desde la perspectiva de la evaluación, Javier Alonso, responsable de Licitaciones en Zabala Innovation, ha ofrecido una de las conclusiones más claras de la jornada, basada en su experiencia directa con convocatorias altamente competitivas: “Proyectos buenos, mal planteados, no pasan. Proyectos mediocres, bien planteados, tampoco pasan”.
Alonso ha señado también que muchos proyectos con potencial quedan fuera por errores evitables, como fallos administrativos, falta de anticipación, dificultades para transmitir el verdadero valor diferencial de la tecnología o incoherencias entre la ambición del proyecto y los recursos previstos. También ha advertido de la pérdida de solidez que se produce cuando la startup no se implica directamente en la elaboración de la propuesta, subrayando que NEOTEC no premia únicamente una buena idea, sino la capacidad de presentar un proyecto bien construido, creíble y alineado en todos sus ejes.
El bloque técnico se ha completado con la intervención de Isabel Marco, responsable de Proyectos de Desarrollo Tecnológico en PONS IP, quien ha subrayado la relevancia de contar con una estrategia de propiedad industrial bien definida dentro de una propuesta NEOTEC. “La propiedad intelectual no es un gasto, es una inversión estratégica”, señaló, destacando que una gestión sólida de la IP reduce riesgos legales, incrementa el valor del proyecto, facilita la atracción de inversión, impulsa la internacionalización y favorece acuerdos con terceros, reforzando la credibilidad y la escalabilidad de las startups tecnológicas.
La jornada ha incorporado además la visión práctica de Jorge Portillo, CEO de GREEMKO, empresa beneficiaria del programa, que pone en valor el impacto de NEOTEC tanto en el desarrollo tecnológico como en el posicionamiento de la compañía frente a inversores y socios estratégicos.
